El Plan de reducción del absentismo es una acción planificada y estructurada que implica a todos los niveles de la empresa y que contribuye en la reducción del Absentismo a través de la puesta en marcha de diversas actividades y procedimientos. En esta sección de la web encontrará los principales puntos a tener en cuenta a la hora de hacer el Plan de reducción del absentismo
Es fundamental que la Dirección de la empresa transmita claramente al resto de la organización la importancia que supone la correcta gestión del absentismo. Solamente el respaldo de la Dirección avalando ideas, reforzando logros y realizando pequeños gestos de compromiso, puede dar la fuerza y coherencia necesaria para conseguir el seguimiento de toda la organización a las acciones que se deriven del Plan de actuación.
Es imprescindible comunicar y sensibilizar a todos los niveles de la organización:
Con el objetivo de facilitar la gestión de las ausencias en el puesto de trabajo, se recomienda establecer procedimientos y protocolos de actuación dirigidos a todos los miembros de las organizaciones. La definición y estandarización de conceptos, procesos y actuaciones favorece el correcto desempeño y la trasparencia de las medidas tomadas.
Procedimiento interno de gestión del absentismo
Para facilitar el registro y control del absentismo, la empresa debe elaborar un procedimiento, que posteriormente comunicará a todos los trabajadores, describiendo el tipo de ausencias que se pueden dar y de qué forma, en qué plazos y a qué persona se debe comunicar, detallando el tipo de justificantes a aportar.
El procedimiento puede incluir medidas disciplinarias en caso de absentismo fraudulento o injustificado, siguiendo siempre lo estipulado en la normativa y convenios colectivos de aplicación. Cualquier actuación en este aspecto debe ser siempre consultada y comunicada a los representantes de los trabajadores.
Circuitos administrativos
Para una adecuada gestión de las ausencias derivadas de Contingencias Profesionales y Comunes es necesario disponer de unos claros Circuitos administrativos que permitan un control eficaz de las bajas. El circuito debe contener los agentes implicados, los plazos de tramitación y aviso, así como la documentación relacionada.
A continuación se muestran los Circuitos administrativos para las bajas por ambas Contingencias, los cuales deben ser objeto de difusión a toda la organización:
Protocolo de reincorporación
La empresa debe disponer de un Protocolo de actuación para la reincorporación de trabajadores que han estado ausentes del puesto de trabajo por motivos de salud. El objetivo es conseguir la adaptación del trabajador al puesto de trabajo con el nivel de bienestar y la productividad anteriores a la ausencia. Para ello, se recomienda:
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