Recursos
Blogs
Beneficis dels horaris flexibles
Un estudi publicat a la revista Journal of Health and Social Behavior evidencia que la productivitat dels treballadors, la seva salut i el seu benestar milloren amb els horaris flexibles. Les regles i els ritmes de treball constitueixen "gàbies de temps, bastides invisibles que confinen l'experiència humana dins i fora de l'ocupació", segons indica la coordinadora de l'estudi Phyllis Moen, del Departament de Sociologia a la Universitat de Minnesota.
Les conclusions s'extreuen després d'haver analitzat a més de 600 treballadors de la seu central de l'empresa Best Buy en Richfield a Minnesota, empresa que va adoptar una iniciativa d'horaris flexibles per als seus treballadors el 2005 amb el propòsit de centrar-se més en els resultats que en on i quant de temps es dedicava a completar la tasca.
Així, es va permetre que els empleats canviessin rutinàriament el lloc i el temps de treball, segons les seves necessitats individuals i les responsabilitats de la seva posició, sense necessitat de permís o notificació a un supervisor. L'estudi posa de manifest que quan es passa de considerar com a productivitat el temps que s'està a l'oficina a posar l'èmfasi en els resultats reals es crea un ambient de treball que promou el comportament saludable i el benestar.
El resultat és que els empleats augmenten el temps de descans: la majoria ha remarcat que ha dormit una mitjana de 52 minuts més en la nit anterior a la feina. Moen especifica que "aquesta iniciativa de treball flexible va incrementar en els empleats el seu sentit de control de l'horari i va reduir els conflictes entre treball i família, la qual cosa al seu torn va resultar en millor descans, nivells més alts d'energia i un sentit de control de la vida personal que va fer disminuir el cansament emocional i l'estrès psicològic "
Les conclusions s'extreuen després d'haver analitzat a més de 600 treballadors de la seu central de l'empresa Best Buy en Richfield a Minnesota, empresa que va adoptar una iniciativa d'horaris flexibles per als seus treballadors el 2005 amb el propòsit de centrar-se més en els resultats que en on i quant de temps es dedicava a completar la tasca.
Així, es va permetre que els empleats canviessin rutinàriament el lloc i el temps de treball, segons les seves necessitats individuals i les responsabilitats de la seva posició, sense necessitat de permís o notificació a un supervisor. L'estudi posa de manifest que quan es passa de considerar com a productivitat el temps que s'està a l'oficina a posar l'èmfasi en els resultats reals es crea un ambient de treball que promou el comportament saludable i el benestar.
El resultat és que els empleats augmenten el temps de descans: la majoria ha remarcat que ha dormit una mitjana de 52 minuts més en la nit anterior a la feina. Moen especifica que "aquesta iniciativa de treball flexible va incrementar en els empleats el seu sentit de control de l'horari i va reduir els conflictes entre treball i família, la qual cosa al seu torn va resultar en millor descans, nivells més alts d'energia i un sentit de control de la vida personal que va fer disminuir el cansament emocional i l'estrès psicològic "