Recursos

En èpoques de desequilibri econòmic, les empreses han de ser capaç de mantenir la seva productivitat amb menys recursos. Algunes de les estratègies posades en marxa per empreses líders en el mercat consisteixen en, d'una banda, adaptar uns models de treball que impulsen compromís per part dels treballadors i de l'empresa i, d'altra banda, aplicar la seva metodologia de treball als canvis del mercat. Sovint, les eines per aconseguir ser productius es basen en premiar el rendiment dels treballadors tot marcant objectius individuals, fomentar un treball en equip i potenciar una comunicació transparent i de col•laboració entre la direcció, els empleats i els sindicats. Segons el director de Recursos Humans i Organització de Volkswagen-Audi España, Salvador Garrido, és "vital fer partícips a tots els treballadors dels objectius estratègics del grup". Volkswagen-Audi Espanya ofereix beneficis socials als seus empleats en rènting, en descomptes en compra de vehicles, subvencions per al menjador o tiquets per a guarderia, entre d’altres. Una altra de les estratègies d'èxit és l'aplicada per Magna Mirrors a través del projecte de gestió visual per indicadors, l’aposta per un treball estandarditzat i una auditoria per capes. És a dir, que la formació flueixi de baix a dalt, a través de reunions amb tots els departaments fomentant a més el treball en equip; aconseguir pautes de treball més clares i que expliquin el perquè dels processos, i permetre mantenir l'empresa en condicions òptimes permanents.

Finalment, cal destacar que Workmeter, la companyia especialitzada en plataformes tecnològiques dedicades a la millora de l'eficàcia i la productivitat, presenta un software que permet obtenir informació objectiva sobre la gestió del temps i el rendiment de treballadors i col•laboradors d'una empresa. D'aquesta manera, el responsable de cada departament pot confeccionar un mapa de la productivitat amb la col•laboració de l'empleat en funció del seu perfil.