Recursos

En épocas de desequilibrio económico, las empresas tienen que ser capaces de mantener su productividad con menos recursos. Algunas de las estrategias puestas en marcha por empresas líderes en el mercado consisten en, por un lado, adaptar unos modelos de trabajo que impulsan compromiso por parte de los trabajadores y de la empresa y, por otro lado, aplicar su metodología de trabajo a los cambios del mercado. Las herramientas para conseguir ser productivos se basan en premiar el rendimiento de los trabajadores marcando objetivos individuales, fomentar un trabajo en equipo y potenciar una comunicación transparente y de colaboración entre la dirección, los empleados y los sindicatos.

Según el director de Recursos Humanos y Organización de Volkswagen- Audi España, Salvador Garrido, es “vital hacer partícipes a todos los trabajadores de los objetivos estratégicos del grupo”. Volkswagen- Audi España ofrece beneficios sociales a sus empleados en renting, en descuentos en compra de vehículos, subvenciones para el comedor o tickets para guardería, entre otros. Otra de las estrategias de éxito es la aplicada por Magna Mirrors a través del proyecto de gestión visual por indicadores, la apuesta por un trabajo estandarizado y una auditoria por capas. Es decir, que la formación fluya de abajo-arriba, a través de reuniones con todos los departamentos fomentando además el trabajo en equipo; conseguir pautas de trabajo más claras y que expliquen el porqué de los procesos, y permitir mantener la empresa en condiciones óptimas permanentes.

Por último, cabe destacar que Workmeter, la compañía especializada en plataformas tecnológicas dedicadas a la mejora de la eficacia y la productividad, presenta un software que permite obtener información objetiva sobre la gestión del tiempo y el rendimiento de trabajadores y colaboradores de una empresa. De este modo, el responsable de cada departamento puede confeccionar un mapa de la productividad con la colaboración del empleado en función de su perfil.